Dans la communauté de l'audit informatique, COBIT® 2019 est devenu un cadre de gouvernance et de gestion de l'Information et de la Technologie (I&T) plus vaste et plus complet et continue de s'imposer comme un cadre généralement accepté pour la gouvernance de l'I&T.
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3j - 21h
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Dans la communauté de l'audit informatique, COBIT® 2019 est devenu un cadre de gouvernance et de gestion de l'Information et de la Technologie (I&T) plus vaste et plus complet et continue de s'imposer comme un cadre généralement accepté pour la gouvernance de l'I&T.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT® 2019
Maîtriser l'alignement stratégique et la création de valeur
Concevoir un système de gouvernance sur mesure à l'aide de COBIT® 2019
Préparer l’examen COBIT® 2019 Foundation
Public concerné
Directeurs exécutifs, directeurs métiers, auditeurs IT/IS, contrôleurs internes, responsables de la sécurité de l'information, membres de la DSI, directeurs des systèmes d'information, consultants.
Prérequis
Il est souhaitable d'avoir de bonnes connaissances de base des systèmes d'information.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisantce test.
Programme de la formation
Le cadre COBIT® 2019
Concepts et avantages de la gouvernance IT.
Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance.
Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT®.
Reconnaître le contexte, les avantages et les principales raisons pour lesquelles COBIT®2019 est utilisé.
Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
Le format et l'architecture produit de COBIT® 2019.
Famille de produits.
COBIT® et les autres référentiels : différences et complémentarités.
Les principes de COBIT® v2019
Les principes du système de gouvernance.
Les principes du cadre de gouvernance.
Le système de gouvernance et ses composants
Gouvernance et objectifs de management.
Les composants du système de gouvernance.
Les domaines d'intervention.
Les facteurs de conception.
Les zones d’intérêt.
Les 11 facteurs de conception.
Objectifs en "cascade".
Objectifs de gouvernance et de management
Zoom sur le cœur du modèle.
Relations entre les objectifs.
Descriptions des objectifs.
Management de la performance
Définitions et principes de la gestion de la performance.
Niveaux d’aptitude versus maturité, capacité versus maturité.
Management de la performance des processus.
Management des autres composants du système de gouvernance.
Système de gouvernance adapté
L’impact des facteurs de conception.
Concevoir un système adapté.
Introduction au business case COBIT®.
Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT
But et périmètre du guide d’implémentation.
Cycle de vie de l’implémentation.
Relations entre le guide d’implémentation et le guide de conception.
Révision et préparation à la certification
Révision du programme COBIT® v2019. Foundation.
Examen blanc et correction collective. Conseils pour l'examen.
Exercice
Préparer l’examen "COBIT® 2019 Foundation".
Certification incluse
Animation en français. Support et examen en anglais. Le passage de l’examen s’effectue en ligne, en différé. L'examen est un QCM de 120 minutes, comportant 75 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.
Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
La pédagogie est active et participative. Les concepts COBIT® sont exposés, illustrés par des retours d'expérience et enrichis par des échanges collectifs.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Avis clients
4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ALEXANDRE W.
07/10/24
4 / 5
Pas d’examen blanc réel alors que cela est clairement annoncé dans le programme de la formation.
ELODIE D.
07/10/24
2 / 5
Pédagogie : Formateur pas présent lors de l’exécution des exercices, on a pas toujours le lien avec des retours sur les slides théoriques donnant la réponse.Beaucoup de lecture textuelle du manuel, plus de cas pratique seraient mieux.Contenu:Contenu de la formation à revoir, on nous promet au sommaire un examen blanc qui n’existe pas.Le support numérique n’est pas annotable. A titre perso, j’aurai aussi apprécié un fil rouge qui permet de lier ensemble les chapitres
ERIC L.
07/10/24
2 / 5
PAs génial, probléme de réseau, horaire un peu à la volée , et surtout pas de préparation à l’examen blanc comme vendu dans l’offre.
ELEONORE G.
30/09/24
4 / 5
Formatrices très disponible, à l’écoute et pédagogue. Bonne répartition du temps de revue des slides sur 3 jours. Formation très théorique qui nécessite cependant de faire la suivante pour se sentir capable d’implémenter ces acquis en entreprise/organisation. Cela donne néanmoins des clefs de structure de la gouvernance, de son intérêt et des éléments de langage intéressants.
BUU T.
30/09/24
5 / 5
Formatrice pédagogique et très expérimentée. A top
OLIVIER R.
26/02/24
5 / 5
Il faudrait des tests blanc en ligne avant la certification
CLEMENT BENJAMIN B.
26/02/24
5 / 5
Des documents un peu plus grand serait appréciable.
DOMINIQUE T.
26/02/24
5 / 5
Le format A4 serait plus adapté
MIKAËL R.
26/02/24
5 / 5
Très bien
JIHED B.
04/12/23
5 / 5
Formateur très pédagogue, prend le temps de revenir sur les points non compris. Manque d’exercices pour la préparation.
ALEXIS D.
28/08/23
5 / 5
Formation complète mais manque légèrement de cas concret pour bien imaginer les résultats attendus.
BITONE Y.
13/03/23
5 / 5
parfait
PIERIG G.
13/03/23
5 / 5
Il serait bien de pouvoir bénéficier d’un acces aux documents de référence de l’ISACA sur COBIT
MOHAMED RAHIM G.
07/11/22
4 / 5
Satisfait dans l’ensemble.
FRANCK C.
07/11/22
4 / 5
Timing un peu compliqué de temps en temps pour couvrir certains sujets: exemple l’évaluation du niveau de capacité et maturité
STEPHAN V.
12/09/22
4 / 5
Première expérience de formation en visioconférence, je trouve celà moins interactif qu’en présentiel néanmoins celà reste efficace.
HERVÉ E.
12/09/22
3 / 5
La qualité intrinsèque de la formatrice n’est absolument pas en cause, ni ses connaissances, ni la pertinence de ses explications.
Le problème est le format de la formation.
Je me suis inscrit à la formation présentielle, annulée pour du distantiel. Prochain créneau présentiel dans 2 mois avec le risque d’être à nouveau annulée.
MATIP J.
12/09/22
5 / 5
Interactions et réponses claires.
THOMAS S.
12/09/22
5 / 5
Formatrice claire, patiente et qui prend le temps d’expliquer.
MARC L.
12/09/22
5 / 5
contenu très théorique introduisant de nombreuses notions, nécessitant parfois de passer un peu plus de temps sur le rapprochement avec la pratique ou le contexte entreprise, afin de mieux intégrer le concept.
FABRICE S.
20/06/22
4 / 5
Contenu globalement assez abstrait, ne sera pas facile a appliquer
THIERRY A.
28/02/22
3 / 5
trop orientée certification pas assez de sujets sur la mise en oeuvre et l’analyse de cas concrets
3j
- 21h00 
