1

Introduction 

• Présentation du CMMI v2 : sa définition, ses origines.
• Problématiques auxquelles il s'adresse et enjeux associés.
• Positionnement par rapport aux autres référentiels de bonnes pratiques (ITIL®, PRINCE2® COBIT, ISO, SPICE).
• CMMI v2 aujourd'hui dans le monde et en France.

2

Rappel des concepts de base de la conduite de projet

• La démarche réflexive des organisations.
• L'approche processus.
• L'amélioration continue.

3

Vision d'ensemble du référentiel

• L'architecture du référentiel.
• Ses concepts de base.
• Notion de High-Maturity, de discipline et de persistance.

4

Maîtriser et utiliser le système documentaire

• Etude du système documentaire.
• Utilisation : apprendre à naviguer dans le système.

5

Maîtriser les objectifs : étude des cinq niveaux

• Les cinq niveaux d'aptitude.
• Les cinq niveaux de maturité.
• Etude détaillée des objectifs des domaines de pratiques.
• Présentation des relations entre les domaines de processus et les niveaux de maturité.

6

Maîtriser le modèle CMMI v2

• Etudes des domaines de pratiques (PA).
• Etudes des 5 vues (views).
• Etudes des 4 catégories, des 18 Cores practices et des 11Specific Practices.

7

Bâtir un plan de mise en œuvre du CMMI

• Présentation des principales étapes d'une démarche d'amélioration CMMI.
• Les approches possibles Top-Down vs Bottom-Up.
• Les méthodes SCAMPI et IDEAL du CMMI Institute.
• Définition des objectifs, périmètre et priorité.
• Planifier, organiser et allouer les ressources.
• Sensibiliser, communiquer pour anticiper les résistances.
• Apprendre à auditer les pratiques. Prioriser les actions d'amélioration.

8

Les principes d'évaluation et de certification

• Evaluer son niveau de maturité.
• Comprendre le processus de certification.
• Les points faibles du modèle et comment y apporter des réponses.